Yhteenveto
- Sansia Oy:n yhtiöjärjestys uudistuu: osakkaiden ääni vahvistuu ja in house -asema turvataan
- Lähisuhdeväkivallan ehkäisyyn laaja toimintasuunnitelma – apua uhreille ja panostusta henkilöstön osaamiseen
- Lähisuhdeväkivallan ehkäisytyölle jatkuvuutta – asiantuntijan vakinaistaminen esitetään budjettiin
- Omaishoidon tuen korotusta ei luvassa – keskustelu jatkuu taloudellisten realiteettien keskellä
- Johtavien viranhaltijoiden sijaisjärjestelyt vahvistettu – jatkuvuus taattu organisaatiomuutoksissa
- Aluevaalilautakunnan varajäsen vaihtuu vaalikelpoisuuden vuoksi
- Tulevaisuuden haasteet tiedossa – budjetti tiukka, henkilöstöpula huolettaa
- Yksityiset terveyspalvelut laajenevat – uudet toimiluvat hyväksytty tiedoksi ilman muutoksia
Sansia Oy:n yhtiöjärjestys uudistuu: osakkaiden ääni vahvistuu ja in house -asema turvataan
Kokouksessa hyväksyttiin Sansia Oy:n yhtiöjärjestyksen päivittäminen, joka tuo merkittäviä muutoksia osakkaiden vaikutusmahdollisuuksiin ja yhtiön hallintoon. Uudistuksen myötä osakaskokous vakiinnutetaan osaksi päätöksentekoa ja mahdollistetaan etäosallistuminen, mikä helpottaa kuntien ja muiden osakkaiden osallistumista. Pienosakkaat saavat jatkossa oikeuden valita oman edustajansa hallitukseen, kun omistusosuus jää alle 10 prosenttiin. Hallituksen kokoonpano täsmennetään ja kokouskäytäntöjä selkeytetään, mukaan lukien hybridimallit.
Merkittävin muutos on lunastusehdon lisääminen: Sansialle annetaan ensisijainen oikeus lunastaa osakkeet, jos ne siirtyvät ulkopuolisille tai omistaja ei käytä yhtiön palveluita kahteen vuoteen. Tämä suojaa julkisomisteisen yhtiön asemaa sidosyksikkönä. Päätös tehtiin yksimielisesti ja hyvinvointialuejohtaja valtuutettiin viemään asia eteenpäin yhtiökokouksessa.
Lähisuhdeväkivallan ehkäisyyn laaja toimintasuunnitelma – apua uhreille ja panostusta henkilöstön osaamiseen
Hyvinvointialueella hyväksyttiin vuosille 2025–2028 kattava toimintasuunnitelma lähisuhdeväkivallan ehkäisyyn. Suunnitelma painottaa ennaltaehkäisevää työtä, monialaista yhteistyötä sekä henkilöstön koulutusta. Käytännössä tämä tarkoittaa riskinarviointimallin (MARAK) käyttöönottoa kaikissa yksiköissä, palvelupolkujen kehittämistä sekä asiakastiedon kirjaamisen parantamista.
Toimintasuunnitelma on laadittu yhteistyössä sosiaali- ja terveyspalveluiden, poliisin ja järjestöjen kanssa. Se tähtää siihen, että apua saavat niin uhrit, tekijät kuin altistuneet lapsetkin ja että palvelut ovat saatavilla sujuvasti koko alueella. Toteutumista seurataan mittareilla vuosittain, ja suunnitelma liitetään hyvinvointikertomukseen.
Lähisuhdeväkivallan ehkäisytyölle jatkuvuutta – asiantuntijan vakinaistaminen esitetään budjettiin
Vihreiden aluevaltuustoryhmän aloite lähisuhdeväkivallan ehkäisytyön koordinaation turvaamisesta johti päätökseen esittää asiantuntijan vakinaistamista vuoden 2026 talousarvioon. Tähän asti työ on rahoitettu määräaikaisella valtionavustuksella, joka päättyy vuoden 2025 lopussa. Jatkossa rahoitus tulisi kattaa hyvinvointialueen yleiskatteellisesta valtionrahoituksesta.
Aluehallitus hyväksyi esityksen antaa valtuustolle vastaus aloitteeseen ja totesi asian loppuun käsitellyksi. Näin varmistetaan pitkäjänteinen työ lähisuhdeväkivallan torjumiseksi sekä tulosten seuranta ja raportointi luottamushenkilöille.
Omaishoidon tuen korotusta ei luvassa – keskustelu jatkuu taloudellisten realiteettien keskellä
Keskustan aluevaltuustoryhmän aloite omaishoidon tuen tasojen nostosta ei johtanut välittömään palkkioiden korotukseen Pohjois-Karjalassa. Tuen taso (679,99 €/kk) on maakuntien alimpia, mutta budjettipaineet estävät korotukset tässä vaiheessa. Vuoden 2025 omaishoidon tuen budjetti on 8,7 miljoonaa euroa (edellisvuonna vajaa 9,4 miljoonaa), josta noin kolmannes kuluu lakisääteisiin vapaapäiviin.
Asiakasmäärän kasvu jatkuu, mutta taloudelliset haasteet pakottavat priorisoimaan menoja. Aluehallitus kuitenkin tunnistaa omaishoitajien merkityksen palvelujärjestelmälle ja aikoo jatkaa keskustelua tukijärjestelmän kehittämisestä tulevaisuudessa.
Johtavien viranhaltijoiden sijaisjärjestelyt vahvistettu – jatkuvuus taattu organisaatiomuutoksissa
Aluehallitus nimesi hyvinvointialuejohtajan suorassa alaisuudessa olevien viranhaltijoiden sekä esittelyvastuullisten viranhaltijoiden varahenkilöt 1.3.2025 alkaen. Nimeämiset koskevat muun muassa hallintopalveluja, konsernipalveluja sekä sosiaali- ja terveydenhuollon eri sektoreita sekä pelastuslaitosta.
Päätös varmistaa organisaation toiminnan jatkuvuuden myös poikkeus- tai muutostilanteissa sekä turvaa päätöksenteon sujuvuuden esimerkiksi sairaus- tai vuosilomien aikana.
Aluevaalilautakunnan varajäsen vaihtuu vaalikelpoisuuden vuoksi
Jarmo Pippola jätti eropyynnön aluevaalilautakunnan varajäsenyydestä asetuttuaan ehdolle kevään 2025 vaaleissa. Aluehallitus esittää aluevaltuustolle eron myöntämistä sekä uuden jäsenen nimeämistä hänen tilalleen. Väliaikaiseksi varajäseneksi nimettiin Johannes Kortelainen.
Päätös perustuu vaalilain vaatimuksiin vaalikelpoisuudesta sekä lautakunnan päätösvaltaisuuden turvaamiseen vaalien aikana.
Tulevaisuuden haasteet tiedossa – budjetti tiukka, henkilöstöpula huolettaa
Hyvinvointialuejohtajan katsauksessa nostettiin esiin ensi vuoden budjetoinnin haasteet, palveluiden saatavuuden parantaminen sekä henkilöstön rekrytointi- ja koulutustarpeet erityisesti terveydenhuollossa. Työvoimapula on selkeä ongelma alueella.
Katsaus merkittiin tiedoksi ilman välittömiä toimenpiteitä, mutta asiat huomioidaan tulevissa päätöksissä ja valmisteluissa.
Yksityiset terveyspalvelut laajenevat – uudet toimiluvat hyväksytty tiedoksi ilman muutoksia
Aluehallitus sai tiedoksi Valviran ja Itä-Suomen AVI:n myöntämät toimiluvat useille yksityisille terveydenhuollon toimijoille (mm. Fysioterapia Pihla Tolvanen, Käkilehto Oy). Otto-oikeutta näihin viranhaltija- tai toimielinpäätöksiin ei käytetty.
Päätös osoittaa hallituksen luottamusta viranhaltijoiden ratkaisuvaltaan sekä pitää aluehallinnon ajan tasalla uusista palveluntuottajista alueella.
