3.12.2024 Joensuun kaupunki - Henkilöstö- ja työllisyysjaosto: Henkilöstö- ja työllisyysjaoston päätökset: Työllisyyttä, kotoutumista ja henkilöstöä kehitetään tarkalla talouskurilla

Yhteenveto

  • Työllistämisen kuntalisä 2025 – Lisää tukea työnantajille, kohdennetusti pitkäaikaistyöttömiin
  • Henkilöstöpalveluiden talouskatsaus: Kulut hallinnassa, työhyvinvointiin panostetaan
  • Työllisyyspalvelujen talouskatsaus: Säästöjä käytetään muuttokuluihin
  • International House Joensuu – Kotouttamisen tulot kasvavat, kulut pysyvät kurissa
  • Kaupungin työllistäminen 2025 – Vain puoli miljoonaa palkkatukeen, uudet mallit käyttöön
  • Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma – Virkoja lakkautetaan, osaamista kehitetään

Työllistämisen kuntalisä 2025 – Lisää tukea työnantajille, kohdennetusti pitkäaikaistyöttömiin

Kaupunki jatkaa työnantajille maksettavaa työllistämisen kuntalisää vuonna 2025. Säästöjen jälkeen kuntalisän määräraha palautetaan 330 000 euroon. Tuki kohdistetaan alle 62-vuotiaisiin joensuulaisiin, jotka ovat olleet vähintään vuoden työttömänä. Työnantaja voi saada enintään 600 euroa kuukaudessa, jos työaika on vähintään 32 tuntia viikossa, ja tukea myönnetään korkeintaan kolmen eri työntekijän palkkaamiseen vuodessa. Kuntalisä ei koske valtiota, hyvinvointialueita tai kunnallisia yhtiöitä, eikä henkilöitä, jotka ovat aiemmin olleet velvoitetyössä kaupungilla. Päätös linjaa tuen periaatteet ja kohderyhmät selkeästi vuodelle 2025.

Henkilöstöpalveluiden talouskatsaus: Kulut hallinnassa, työhyvinvointiin panostetaan

Henkilöstöpalvelujen talous toteutuu budjetin mukaisesti: kuluista on käytetty vasta 74 %, eikä ylityspaineita ole. Alijäämää kertyi lokakuun loppuun mennessä noin 1,3 miljoonaa euroa. Työhyvinvointia on edistetty tiivistämällä yhteistyötä työterveyshuollon kanssa ja tukemalla työmatkaliikkumista. Rekrytoinnissa on kokeiltu anonyymiä hakua ja tuettu nuorten työllistymistä kesätyöllä sekä yrittäjyyden kautta. Talent Hub -hankkeella avataan ovia kansainvälisille osaajille. Jaosto merkitsi talouskatsauksen tiedoksi.

Työllisyyspalvelujen talouskatsaus: Säästöjä käytetään muuttokuluihin

Työllisyyspalveluissa on säästetty sekä palkkatuessa että työmarkkinatuen kuntaosuudessa – jälkimmäinen lähes 10 % pienempi kuin viime vuonna. Käyttämättä jäävästä rahasta osa suunnataan Carelicumin/Torikatu 19 muutosta aiheutuviin kustannuksiin. Lopullinen ylijäämä riippuu muuttolaskun suuruudesta, mutta kokonaisuutena palvelut ovat pysyneet sopeutusraameissa. Jaosto päätti merkitä katsauksen tiedoksi.

International House Joensuu – Kotouttamisen tulot kasvavat, kulut pysyvät kurissa

IHJ:n asiakasmäärät kasvavat erityisesti tilapäistä suojelua saavien ukrainalaisten muutettua kuntaan. Tulojen ennustetaan ylittävän budjetoidun, sillä valtion korvaukset lisääntyvät siirtymien myötä. Suurimmat kuluerät ovat henkilöstö ja tulkkauspalvelut, mutta kokonaiskulut pysyvät arvioiden rajoissa. Kaupunki hyötyy tässä tilanteessa sekä taloudellisesti että palveluiden järjestämisessä tehokkaasti. Jaosto hyväksyi katsauksen yksimielisesti.

Kaupungin työllistäminen 2025 – Vain puoli miljoonaa palkkatukeen, uudet mallit käyttöön

TE2024-uudistus mullistaa kaupungin työllistämisen: palkkatuki poistuu ja velvoitetyö lakkaa. Työllistämiseen jää vain 960 000 euroa (aiemmin n. 2 miljoonaa). Rahat suunnataan Taitamo-oppimisympäristöön kolmelle ryhmälle: taitamotyöntekijät (pitkäaikaistyöttömät), avustavat ohjaajat (samat kriteerit) ja ohjaajat (oppisopimuksella). Kaupunki etsii uusia tapoja rakentaa työllistymis- ja opintopolkuja sekä laajentaa välityömarkkinoita – tavoitteena vaikuttaa myös työttömyysetuuksien kustannuksiin. Jaosto hyväksyi uuden varojen kohdentamisen yksimielisesti.

Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma – Virkoja lakkautetaan, osaamista kehitetään

Vuoden 2025 henkilöstösuunnitelma hyväksyttiin: useita virkoja lakkautetaan mm. tarpeettomana olevan henkilöstösuunnittelijan tehtävä poistuu vuoden lopussa. Samalla perustetaan uusia virkoja kuten työelämän- ja kotouttamisen palveluiden päällikkö sekä kotoutumissuunnittelija vastaamaan muuttuneisiin tarpeisiin. Koulutussuunnitelman painopisteinä ovat digitalisaatio ja työhyvinvointi; se hyväksyttiin yhteistyötoimikunnassa ja etenee kaupungin strategian mukaisesti. Muutokset pohjautuvat talouden tasapainotukseen ja tuleviin sopeuttamistoimiin vuosille 2026–2027.