Yhteenveto
- Mehtimäen uimahallin uudisrakentamisen rahoitus ja toteutusmuoto
- Joensuun kaupunkikonsernin ohjeen hyväksyminen
- Joensuun Ellin Kodit Oy:n ylimääräinen yhtiökokous: hallituksen ja puheenjohtajan valinta
- Pohjois-Karjalan Energiaholding Oy:n hallintoneuvoston jäsenten nimitykset
- Tytäryhteisöjen talouden ja toiminnan seurantaraportti 2/2025
Mehtimäen uimahallin uudisrakentamisen rahoitus ja toteutusmuoto
Konsernijaosto päätti edistää Mehtimäen uimahallin uudisrakentamista 34,6 miljoonan euron kokonaiskustannusarviolla. Rahoitus järjestetään pääosin kaupungin omarahoituksella, mutta myös muita rahoituslähteitä ja avustuksia kartoitetaan. Toteutustavaksi valittiin yhteistoiminnallinen KVR-urakka, jossa päätoteuttaja vastaa suunnittelusta ja rakentamisesta yhteistyössä kaupungin kanssa. Suunnittelu ja kaavaprosessi viedään loppuun määräaikojen puitteissa, jotta rakentaminen voidaan aloittaa vuosina 2028–2029. Rakennushanke vaatii erityistä asiantuntijavalvontaa ja laadunvarmistusta koko prosessin ajan. Hankkeen perusteluina ovat kuntalaisten kasvavat vesiliikuntatarpeet, nykyisen hallin tekninen ikä sekä uuden hallin toimintavarmuus ja kestävän kehityksen tavoitteet. Lisäksi päätettiin laatia erillinen rahoitussuunnitelma sekä hakea mahdollisia rahoitustukia.
Joensuun kaupunkikonsernin ohjeen hyväksyminen
Konsernijaosto hyväksyi Joensuun kaupunkikonsernin ohjeen (versio 11.9.2025), joka astuu voimaan välittömästi. Ohje määrittää periaatteet konsernin ohjaukselle, talouden suunnittelulle, riskienhallinnalle, raportoinnille ja hallintotavalle. Konserniohje on sitova kaikille tytäryhteisöille, osakkuusyhteisöille ja kuntayhtymille lainsäädännön tai yhtiöjärjestyksen mahdolliset poikkeukset huomioiden. Kaupunginvaltuusto hyväksyy konsernijohtoiset ohjeet ja tytäryhteisöt sitoutuvat niiden noudattamiseen kokonaisuudessaan. Tytäryhteisöt toimittavat vuosittain talous-, investointi- ja rahoitussuunnitelmat kaupungille konsernistrategian mukaisesti, ja merkittävistä investoinneista neuvotellaan etukäteen konsernijohdon kanssa. Talousasioissa konsernitili on ensisijainen rahoituslähde, ja lainanotto sekä takaukset vaativat ennakkokannanoton konsernijohdolta. Raportointivelvoitteet määritellään tarkasti taloudellisten tietojen ja riskien osalta. Hallitusten jäsenvalinnassa korostetaan pätevyyttä, riippumattomuutta sekä tasa-arvolainsäädännön huomioimista.
Joensuun Ellin Kodit Oy:n ylimääräinen yhtiökokous: hallituksen ja puheenjohtajan valinta
Konsernijaosto nimesi Sari Huovisen kaupungin edustajaksi Joensuun Ellin Kodit Oy:n ylimääräiseen yhtiökokoukseen 24.9.2025. Yhtiön hallitukseen valittiin Niina Hiltunen, Helena Miikkulainen, Satu Lukin, Markku Maasilta ja Anssi Turunen. Hallituksen puheenjohtajan valintaan evästettiin Niina Hiltunen puheenjohtajaehdokkaaksi. Päätökset tehtiin yksimielisesti valmistelussa esitettyjen taustatietojen pohjalta sähköisessä kokousmateriaalissa.
Pohjois-Karjalan Energiaholding Oy:n hallintoneuvoston jäsenten nimitykset
Konsernijaosto käsitteli Pohjois-Karjalan Energiaholding Oy:n hallintoneuvoston jäsenten nimitykset kahdessa vaiheessa: ensin asia jätettiin pöydälle, mutta myöhemmin samana päivänä nimettiin Joensuun kaupungin ehdokkaiksi Jaakko Karvonen ja Tiina Räisänen sekä varajäseniksi Arto Pippola ja Jertta Harinen. Valintaprosessi perustuu osakaskuntien ehdotuksiin (kaksi naista ja kaksi miestä kustakin kunnasta) sekä yhtiöjärjestyksen vaatimuksiin jäsenmäärästä (15–30 jäsentä) ja iästä (alle 65 vuotta). Hallintoneuvoston toimikausi on neljä vuotta (2025–2029).
Tytäryhteisöjen talouden ja toiminnan seurantaraportti 2/2025
Konsernijaosto käsitteli tytäryhteisöjen talouden ja toiminnan seurantaraporttia kymmeneltä yhtiöltä vuoden toiselta seurantajaksolta. Raportti osoitti muun muassa Joensuun Kodit Oy:n investointimenojen kasvaneen alkuperäisestä budjetista johtuen purkutöistä ja peruskorjauksista; Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n investoinnit kasvoivat maltillisesti; Joensuun Pysäköinti Oy:n liikevaihto jäi hieman tavoitteista mutta käyttöaste pysyi korkealla; Itä-Suomen Liikuntaopiston tulos oli tappiollinen mutta tavoitteet saavutettiin toiminnallisesti; Opiskelija-asuntojen käyttöaste pysyi noin 90 prosentissa fuusioprosessin edetessä; Business Joensuu Oy saavutti tavoitteensa uusien yritysten määrässä ja investoinneissa; Yrityskiinteistöjen liikevaihto oli ennusteiden mukainen ja yhtiö pysyi velattomana. Konsernijaosto merkitsi seurantaraportin tiedoksi ilman jatkotoimenpiteitä.
