Katsaus henkilöstöasioihin paljastaa kasvua ja poissaolojen lisääntymistä
Siun soten henkilöstömäärä kasvoi vuoden 2022 aikana merkittävästi: marraskuun lopussa vakituisessa palvelussuhteessa oli jo 6 640 henkilöä ja määräaikaisia lähes tuhat. Samalla työkykyperusteiset poissaolot ampaisivat nousuun yli kolmanneksen verrattuna edellisvuoteen, mikä johtui pääosin koronan vaikutuksista alkuvuonna. Henkilöstön saatavuuden parantamiseksi otettiin käyttöön uusia tukitoimia, kuten sosiaalityön koulutuksen tukeminen ja rekrytointilisät. Yhteistyössä Riverian kanssa käynnistettiin kansainvälinen oppisopimuskoulutus ikäihmisten palveluihin. Henkilöstöstrategiaa kehitettiin edelleen, painottaen rekrytoinnin onnistumista ja työhyvinvointia. Katsaus hyväksyttiin yksimielisesti ja se toimitetaan Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen aluehallituksen tietoon.
Henkilöstöstrategian seuranta nosti esiin työvuorosuunnittelun onnistumisen ja pitkät sairauspoissaolot
Loppuraportti henkilöstöstrategian toimenpiteiden toteutumisesta osoitti, että työvuorosuunnittelun ergonomia on parantunut ja henkilöstön kokemus mahdollisuudesta vaikuttaa työaikoihin on noussut. Vastausprosentti työvuorosuunnittelun tyytyväisyyttä mittaaviin kyselyihin jäi kuitenkin matalaksi. Pitkät, yli 30 päivän sairauspoissaolot eivät ole vähentyneet, mikä huolettaa erityisesti raskaita töitä tekevillä ja iäkkäämmällä henkilöstöllä. Työturvallisuudessa riskien arviointia tehdään, mutta toimenpiteiden seuranta kaipaa systemaattisuutta – erityisesti väkivaltaan ja psyykkiseen kuormitukseen liittyvät riskit ovat nousseet esiin. Palkitsemisohjelma on otettu käyttöön vaihtelevasti eri alueilla, ja aineettoman palkitsemisen kehittäminen jatkuu. Johtotiimien toiminta on aktiivista ja viestintää kehitetään edelleen. Päätöksenä raportti merkittiin tiedoksi ja kehotti jatkamaan aktiivista seurantaa sekä parannustoimia.
Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyössä edistystä, mutta haasteita suunnitelmien jalkauttamisessa
Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman seurannassa todettiin, että 72 % toimenpiteistä on toteutunut kokonaan, mutta joka kymmenes jäi tekemättä. Suurin puute oli siinä, ettei suunnitelmaa käsitelty kaikissa yksiköissä esihenkilön johdolla – tämä nostettiin tärkeimmäksi kehityskohteeksi. Positiivista oli rekrytointiprosessien yhdenmukaistaminen sekä anonyymin rekrytoinnin pilotointi, vaikkakin käytäntö ei vielä ulotu ylemmän johdon rekrytointeihin. Työntekijöiden osallisuus nähdään jatkossa entistä tärkeämpänä, ja sitä vahvistetaan mm. henkilöstökyselyillä ja keskustelutilaisuuksilla. Seurannan tulokset merkittiin tiedoksi ja asia saatetaan aluehallituksen tietoon jatkotoimia varten.
Työhyvinvointikysely: palautuminen parantunut, mutta pitkät työviikot ja psyykkinen kuormitus yhä ongelmina
Vuoden 2022 "Mitä siulle kuuluu?" -työhyvinvointikyselyn vastausprosentti laski 60 prosenttiin edellisvuoden 70 prosentista. Tulokset olivat monilta osin myönteisiä: työpäivän aikainen palautuminen parani kaikissa ikäryhmissä, työn palkitsevuuden kokemus kasvoi ja työyhteisön toimivuus kehittyi suotuisasti vuodesta 2017 lähtien. Lähiesihenkilöiden valmentavaa johtamista arvostettiin enemmän kuin aiemmin, ja työnantajaa suosittelisi ystävilleen jo kaksi kolmesta vastaajasta. Kuitenkin pitkiä (yli 50 tuntia viikossa) työviikkoja tekevät etenkin lääkärit ja johto, mikä rasittaa jaksamista. Psyykkinen kuormitus on edelleen monen työntekijän arkea – vaikka syrjintää ja kiusaamista raportoitiin vähemmän kuin ennen. Kyselyn tulokset merkittiin tiedoksi; niiden pohjalta jatketaan työhyvinvoinnin kehittämistä ensi kevään aikana, mm. esihenkilöpäivän muodossa.
Lähde: Siun sote, henkilöstöjaosto, kokouksen pöytäkirja 19.12.2022.