Yhteenveto
- Vuoden 2025 arviointikertomukseen annetut vastaukset
Vuoden 2025 arviointikertomukseen annetut vastaukset
Tarkastuslautakunta merkitsi yksimielisesti tiedokseen toimialojen ja konserniyhteisöjen vastaukset vuoden 2025 arviointikertomuksen huomioihin, kysymyksiin ja vastinepyyntöihin. Lautakunta laatii vastauksista yhteenvedon ja ottaa ne huomioon vuoden 2026 arviointikertomuksessa.
Vastauksissa työllisyyspalvelut kertoivat kehittävänsä vieraskielisten työnhakijoiden työnhakuvalmiuksia sekä tukevansa työnantajia rekrytoinneissa, joissa työntekijän suomen kielen taito on vielä kehittymässä. Työllisyysalueen mukaan avoimia työpaikkoja on vähän suhteessa työnhakijoiden määrään. Henkilöstöresurssit eivät nykyisin riitä kaikkien alkuhaastattelujen toteuttamiseen lakisääteisessä määräajassa tai työllistymissuunnitelmien pitämiseen ajantasaisina.
Hankintojen vaikuttavuutta arvioidaan sosiaalisten vaikutusten, ympäristön ja kestävän kehityksen, innovaatioiden sekä kustannussäästöjen perusteella. Osa-alueet pisteytetään tarjouspyynnön julkaisemisen yhteydessä asteikolla 0–2, ja toteutuminen tarkistetaan hankintapäätöksen jälkeen. Kaupungin hankkeiden toteutusta ja tuloksia seurataan vähintään vuosittain sekä hankkeen päättyessä. Konsernihallinto valmistelee hankeohjeisiin lisäystä, jonka mukaan päättyneiden hankkeiden tulokset käsitellään vähintään hankkeesta vastaavan toimialan omassa yksikössä.
Varhaiskasvatuksen vuoden 2026 osallistumisastetavoitetta tarkennetaan: 0–6-vuotiaiden osallistumisasteen tulee ylittää 80 prosenttia. Nykyinen osallistumisaste on 77–78 prosenttia. Kaupunki ilmoitti säilyttävänsä digipalvelujen rinnalla puhelin-, palvelupiste- ja tarvittaessa paperiasioinnin.
Kaupunkirakennepalvelujen arvion mukaan katujen ja yleisten alueiden korjausvelan vähentäminen edellyttää noin 5–6 miljoonan euron vuosittaisia peruskorjausinvestointeja. Tyhjien kaupungin omistamien rakennusten kustannuksia pyritään vähentämään ensisijaisesti myymällä tai purkamalla rakennuksia. Osin vajaakäyttöisiin tiloihin voidaan sijoittaa kaupungin palveluja, hakea ulkopuolisia vuokralaisia tai keskittää palvelutuotantoa ja luopua vajaakäyttöisestä rakennuksesta.
Joensuun Ellin Kodit Oy kertoo hakevansa säästöjä kiinteistöstrategialla ja kohteiden salkutuksella. Yhtiö on hakenut purkulupia heikon kysynnän kohteisiin sekä myyntilupaa Tuupovaaran kohteisiin. Huoltotoiminnoissa on käynnistetty muutosneuvottelut, markkinointia tehostetaan käyttöasteen nostamiseksi ja perintäpalvelujen ulkoistamista selvitetään. Yhtiö välivuokraa noin 30 asuntoa hyvinvointialueelle asunnottomuuden ehkäisemiseksi.
Seudullisen joukkoliikenteen kustannusjakomallin tarkistamisesta on tavoitteena päättää kesään 2027 mennessä. Talousarvion toteutumista seurataan jatkuvasti, ja vuoden aikana voidaan tehdä sopeuttamistoimia. Kaupunki ja hyvinvointialue tekevät ennaltaehkäisevässä lapsi- ja perhetyössä yhteistyötä perhekeskusrakenteissa ja Lapset puheeksi -menetelmällä. Kaupunki pyrkii vaikuttamaan pitkiin hoitojonoihin yhdessä maakuntaliiton ja Pohjois-Karjalan kuntien kanssa valtion rahoitusratkaisuihin sekä keskustelemalla hyvinvointialueen johdon kanssa.
Konserniyhteisöjen vastauksissa käsiteltiin myös muun muassa Itä-Suomen liikuntaopisto Oy:n opiskelijavuosikertymän laskua, Puhas Oy:n varautumista energiahyödynnettävän jätteen määrän vähenemiseen ja lainsäädäntömuutoksiin, Joensuun Pysäköinti Oy:n pysäköintiratkaisuja keskustan täydennysrakentamiseen sekä Business Joensuu Oy:n Tiedepuiston yli 85 prosentin käyttöastetta.
